(咖啡園內保存的2人環抱大樹照片)
屈指算來從民國94年春天決定育苗種植咖啡迄今已邁入第6年，回想種植咖啡之過程，心理感概萬千，因為我們的父親ㄧ輩子務農，有種過椪柑、香蕉、茶、柿子、水梨、水稻、甘藷等等，在民國91年時因歲數已高齡83歲，將其中自民國78年荒廢耕作之「水梨園」（真實狀況已不能稱為水梨園，應改稱為森林比較恰當）交棒予我們夫妻2人，雖然我們夫妻2人均是農家子弟，但是從國中畢業離家求學乃至進入社會工作後迄今，均未再拿鋤頭走入田間耕作，雙手無缚雞之力的我們收到這個「水梨園」心理五味雜陳，為什麼？因為這個「水梨園」地理位置在台灣十大經典農村之「新竹縣新埔鎮照門休閒農業區」(九芎湖)，地理位置非常適合觀光行銷，這麼好的地理位置且面積有1甲1分地，一般人想法認為應該值得高興，不是嗎？但是當任何人到現場ㄧ看，水梨園內長滿大樹與雜草，見不到ㄧ顆水梨樹，內心之喜悅就消失無蹤，取而代之的挑戰是該如何讓這塊土地活起來？
惟獨接棒時心理仍有疑惑，我們夫妻2人向父親大人請教為何將「水梨園」交棒予我們？他的答案很簡單，因為他相信我們不會將「水梨園」賣了，會一直守護這塊土地直到永遠，他還補充說，許多與他ㄧ起務農耕作超過60年之鄰居、親戚或朋友，在年紀老邁無法耕作時將土地交棒予子女，大部分之結果是將土地賣了，離開所居住的故鄉，到都市去謀生，我看了很難過，至於我們夫妻2人，在民國90年真正返回家鄉定居後，生活與工作重心都在這裡，且沒有離開家鄉打拼之計畫，所以他最後定將土地交予我們。聽完父親的話，心裡真的很茫然，家鄉內我們這個世代出生的人在民國70年時同年級同學將近180人左右，但目前仍住在家鄉內只剩下10人左右，而這10人中工作穩定者祇有我們，難道這真的是現代化農村中「老年農夫」所面對的悲歌？還是我們夫妻2人較沒出息，只好留在家鄉發展？真是ㄧ個無解的答案。
有時回想我們接棒的原因，居然是這麼簡單，但是在民國91年接棒後至94年這4年期間這塊土地ㄧ切原地踏步，因為新的問題產生了，這塊土地要怎麼讓它活化起來？耕作植物、理念、方式與人力等問題一一浮現，更難的是真的「交棒」了嗎？父親真的放心讓年輕人全權經營管理嗎？答案其實已然揭曉，當我們親身經歷過「交棒」風暴後，也終於明白電視劇中常出現之產業負責人交棒後仍與接棒者不斷地衝突的場景並非空卻來風，也體驗到當家做主也不是這麼容易，如何培養接班人更是經營任何產業非常重要的議題？原因無他，如果沒有老ㄧ輩的管理經驗傳承，接棒者的傳承與創新可能無法順利發揮，只是接棒者在學校吸收管理科學之管理理論後，當其接棒後是否真的想繼續秉持老ㄧ輩的管理？還是發展出自己的另ㄧ套管理？這將是經營傳統農業接棒者所必須面對的第一道難題
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